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Pour qui · trois segments

Pour chaque segment : combien d’entreprises, qui achète, ce qui déclenche l’achat, et le nombre d’heures par an à partir duquel un Diagnostic et un premier agent se remboursent, frais compris. Chaque chiffre porte sa source et sa date.

  • Comptages Sirene du 21/10/2026
  • Seuil calculé, pas recopié
  • Hypothèses dites comme telles
  • Mis à jour le 22/10/2026

Trois segments d’abord, choisis par l’analyse de marché du 22 octobre 2026 : accessibilité, capacité à payer un Diagnostic, douleur documentée. Les autres secteurs ne sont pas exclus ; ils sont moins documentés.

  1. 01

    Cabinets d’expertise comptable

    20 à 100 personnes
    Combien d’entreprises
    • ≈ 1 520 unités légales (NAF 69.20Z) de 20 à 99 salariés : 1 259 de 20 à 49, 265 de 50 à 99 ; ≈ 1 620 jusqu’à 199. Le code inclut des centres de gestion, non isolés. 1
    • Secteur « activités spécialisées » : 33 % d’usage de l’IA en 2025. 2
    Qui achète
    L’associé dirigeant ; dans un cabinet racheté, le groupe. Hypothèse de l’étude, à confirmer : le dirigeant porte 73 % des projets d’IA en PME et ETI. 4
    Déclencheur
    • La facture électronique, « priorité absolue » de l’Ordre Paris-Île-de-France. 5
    • La pénurie de collaborateurs : 10 000 par an (Omeca 2022). 6
    • Fenêtre : pas de Diagnostic de janvier à mai (saison fiscale, hypothèse du plan de vente).
    Où passent les heures
    • Collecte des factures, saisie, rapprochement bancaire, relances : des heures que le Diagnostic mesure par entretien, aucune étude de temps par tâche n’ayant été trouvée.
    Seuil d’heures

    ≈ 420 heures libérables par an pour que le Diagnostic et un premier agent soient remboursés en 24 mois, frais compris, pour 20 personnes interrogées.

    Tâches d’employés (31 €/h) : ≈ 570 h ; tâches de cadres (77 €/h) : ≈ 280 h.

    Soit 1,3 % des heures travaillées à 20 salariés, 0,3 % à 100.

    Porte d’entrée
    Les ateliers IA de l’Ordre Paris-Île-de-France (Parcours de la Transformation, saison 4 : 6 ateliers, 3 000 inscrits). 5
    Ce que nous vous dirions
    Avant la saison fiscale, en deux semaines, vous savez quelles heures de collecte, de saisie et de relance vos collaborateurs peuvent rendre au conseil, chiffrées et validées par un expert.
  2. 02

    Entreprises générales du BTP

    50 à 300 salariés
    Combien d’entreprises
    • ≈ 2 410 unités légales de la section F de 50 à 249 salariés : 1 647 de 50 à 99, 663 de 100 à 199, 103 de 200 à 249. Cœur « entreprise générale » (41.20A/B, 43.99C, 42.11Z, 42.99Z) : quelques centaines. 1
    • EGF.BTP : ≈ 20 Md€ de chiffre d’affaires, ≈ 80 000 collaborateurs ; FFB : 50 000 adhérents. 7
    Qui achète
    Dirigeant, directeur général ou directeur financier. Hypothèse de l’étude, à confirmer.
    Déclencheur
    • Les journées IA des fédérations FFB en 2026, comme Occitan’IA le 15 octobre 2026. 8
    • L’usage de l’IA passe de 3 % en 2024 à 10 % en 2025 : avant-dernier secteur. 2
    Où passent les heures
    • Suivi administratif des offres, des marchés, de la sous-traitance et des ouvertures de chantier : temps non mesuré par une étude publique.
    Seuil d’heures

    ≈ 420 heures libérables par an pour que le Diagnostic et un premier agent soient remboursés en 24 mois, frais compris, pour 30 personnes interrogées.

    Tâches d’employés (31 €/h) : ≈ 580 h ; tâches de cadres (77 €/h) : ≈ 280 h.

    Soit 0,5 % des heures travaillées à 50 salariés, 0,1 % à 300.

    Porte d’entrée
    Une fédération départementale FFB qui organise une journée IA, vers un adhérent EGF.BTP. 7
    Ce que nous vous dirions
    Vos conducteurs de travaux et vos assistants de gestion vous disent, en deux semaines, où l’administratif de chantier prend leurs heures ; vous repartez avec trois à cinq usages chiffrés, sans rien installer.
  3. 03

    PME industrielles

    50 à 250 salariés
    Combien d’entreprises
    • ≈ 6 330 unités légales de la section C de 50 à 249 salariés : 3 675 de 50 à 99, 2 206 de 100 à 199, 453 de 200 à 249. 1
    • Insee 2023 : 25 447 PME hors microentreprises et 2 077 ETI dans l’industrie. 3
    Qui achète
    Dirigeant, directeur financier ou DRH ; la DSI en ETI. Hypothèse de l’étude, à confirmer.
    Déclencheur
    • L’usage de l’IA passe de 7 % en 2024 à 17 % en 2025 ; l’incompatibilité avec l’existant est citée par 45 % des non-utilisatrices. 2
    • 60 % des cas priorisés après un diagnostic sont des optimisations de processus existants. 9
    • Emploi manufacturier : −13 000 en 2025. 10
    Où passent les heures
    • Administratif de production, planification, qualité : temps non mesuré par une étude publique.
    Seuil d’heures

    ≈ 420 heures libérables par an pour que le Diagnostic et un premier agent soient remboursés en 24 mois, frais compris, pour 30 personnes interrogées.

    Tâches d’employés (31 €/h) : ≈ 580 h ; tâches de cadres (77 €/h) : ≈ 280 h.

    Soit 0,5 % des heures travaillées à 50 salariés, 0,1 % à 250.

    Porte d’entrée
    Global Industrie, Eurexpo Lyon, 15-18 mars 2027 ; l’Accélérateur IA de Bpifrance (candidatures au 30/11/2026) comme suite possible après un diagnostic, pour les plus de 50 salariés et 8 M€ de chiffre d’affaires. 11 12
    Ce que nous vous dirions
    Avant de choisir un outil, sachez où vos équipes administratives et de production perdent des heures : un diagnostic indépendant, sans licence à vendre, en deux semaines.

Comment le seuil est calculé

  1. 1Coûts ponctuels : le Diagnostic à son prix plancher publié (12 k€ HT), la construction d’un agent d’exemple (12 k€ HT : un agent qui automatise, relié à deux systèmes métier, selon notre grille, de 6 à 13 k€ HT par agent selon qu’il assiste, automatise ou repense le process, plus les connexions aux systèmes (jusqu’à 3 k€ chacune), facturées une fois), et le temps de vos équipes pendant l’analyse (0.75 h par personne interrogée + 4 h, à votre coût horaire).
  2. 2Coûts récurrents : exploitation de l’agent (150 € par mois : comprise la première année dans le prix de l’agent, comptée dès le premier mois par prudence) et relecture par un expert (5 h par mois, au même coût horaire que le temps libéré). La Plateforme n’est pas comptée : avec son abonnement, le seuil est plus élevé.
  3. 3Le premier gain arrive après 2 mois de construction, et le premier mois de service compte pour moitié. Le seuil est le nombre d’heures par an, valorisées au coût horaire chargé (45 €/h : moyenne Insee 2025, arrondie), pour lequel la valeur nette cumulée revient à zéro au 24e mois.
  4. 4Une heure libérée n’est une économie que si elle est réaffectée à un travail utile ou évite une embauche. Le seuil dit si le périmètre est assez large pour que la question se pose ; il ne promet rien.
Faire le calcul avec vos chiffres

Sources

Comptages d’entreprises : unités légales actives selon Sirene, qui ne sont pas des entreprises au sens de l’Insee ; les tranches d’effectif (20-49, 50-99, 100-199, 200-249) ne découpent pas exactement les cibles. Les fonctions d’acheteur sont des hypothèses de l’étude, à confirmer. Les chiffres de l’étude issus de résumés de moteur de recherche, non relus à la source, ne sont pas publiés ici.

  1. 1.API « Recherche d’entreprises » (données Sirene, Insee) : unités légales actives par code NAF et tranche d’effectif salarié (requêtes du 21/10/2026)
  2. 2.Insee, « Les technologies de l’information et de la communication dans les entreprises en 2025 », Insee Première n° 2120 (juillet 2026)
  3. 3.Insee, « Le tissu productif français par catégorie d’entreprises en 2023 », Insee Focus n° 372 (10/12/2025)
  4. 4.ActuIA, « L’IA dans les PME et ETI françaises : un territoire encore à explorer selon Bpifrance » (étude Bpifrance Le Lab, juin 2025 : le dirigeant porte 73 % des projets d’IA) (05/06/2025, page mise à jour le 20/07/2026)
  5. 5.Ordre des experts-comptables Paris-Île-de-France, Rapport moral 2025 (facture électronique « priorité absolue » ; Parcours de la Transformation, saison 4 : 6 ateliers IA, 3 000 inscrits) (juillet 2026)
  6. 6.Cegid, « Expertise comptable : recrutement et salaires 2025 » (pénurie de 10 000 collaborateurs par an, Omeca 2022) (28/01/2025, mis à jour le 18/02/2025)
  7. 7.FFB, « Organisation » (50 000 adhérents, 32 unions et syndicats de métier) et « EGF.BTP » (≈ 20 Md€ de chiffre d’affaires, ≈ 80 000 collaborateurs) (consultées le 21/10/2026)
  8. 8.FFB Occitanie × MEDEF Occitanie, journée « Occitan’IA » (15/10/2026)
  9. 9.Bpifrance Conseil × Siparex, « Les audacieux de l’IA : 20 cas concrets » (60 % des cas priorisés en diagnostic sont des optimisations de processus existants) (avril 2026)
  10. 10.France Industrie / Rexecode, « Portrait de l’industrie manufacturière française en 2025 » (emploi manufacturier : −13 000 en 2025) (juillet 2026)
  11. 11.Global Industrie 2027, Eurexpo Lyon, 15-18 mars 2027 (page officielle) (consultée le 21/10/2026)
  12. 12.Infogreffe, Mes aides publiques, « Accélérateur IA » (Bpifrance, France 2030 : candidatures au 30/11/2026 ; plus de 50 salariés et 8 M€ de chiffre d’affaires) (consultée le 21/10/2026)
  13. 13.Insee, « Salaires et coût du travail en Europe » (coût horaire moyen chargé 2025 : 44,7 € ; ≈ 31 € employés, ≈ 77 € cadres, calcul de l’étude) (02/07/2026)